Patrimoine et image

Abstract

À l’ère de l’économie globalisée, les territoires subissent des transformations et des reconfigurations, une manière de s’adapter dans un environnement concurrentiel, poussant les agglomérations à jouer la carte de la singularité, en se construisant une image attractive ou on affirmant une identité forte pour mieux s’amarrer et se démarquer dans l’archipel des métropoles. Pour Constantine, cette stratégie, édictée par les documents de planifications supérieurs, ne trouve aucun écho dans les documents de rang inférieur et fait l’économie de prendre la mesure des richesses dont dispose la ville, notamment: son patrimoine et son image. Ce travail de recherche a pour ambition de saisir le rôle du patrimoine et de l’image (notoriété et marque), portés par les centres dans la structuration des territoires métropolisés en vue de la construction d’un projet urbain métropolitain. L’examen théorico conceptuel permet la clarification des définitions et les dimensions qui les traversent. Néanmoins, cette posture n’est pas exclusive aux seuls éléments des concepts précités, mais investit la connaissance des expériences de métropolisation engagées ailleurs par le biais du Benchmarking. S’ensuit une approche de la ville et du territoire. Notre analyse a montré que la ville n’est pas pensée globalement, mais par séquences distinctes, tout en faisant l’économie d’associer le patrimoine en tant que valeur moderne à même de tisser les liens entre coeur et territoire et en négligeant l’effet porteur de la notion d’image et des projets structurants. La recherche soutient que la nouvelle architecture territoriale qui se dessine suppose le recours de l’action publique à des outils de promotion des atouts territoriaux par le biais d’un marketing territorial efficient, alliant le diagnostic territorial. En définitive, notre recherche sur le patrimoine et l’image et leurs corolaires a eu pour objectif de montrer la place occupée par ces deux concepts en tant que matériaux dans la construction d’un projet urbain métropolitain. Ce nouvel élan est à même d’engager la ville dans une démarche de reconquête d’un statut de commandement, mais aussi de mieux affirmer une identité forte, pour la mettre au service d’un marketing, à même de lui assurer plus de visibilité. Un autre aspect du développement qui n’a pas pu être examiné, vu le temps imparti pour la réalisation de ce travail, est l’apport de la data dans la construction d’un projet métropolitain et que nous laissons comme piste de recherche.