Abstract:
Dans ce travail il s’agira d’observer l’utilisation d’outils d’analyse stratégique dans le cadre de la mise en place d’une démarche stratégique au sein d’une entreprise. En effet, la diversité des outils d’analyse stratégique offre une panoplie très large de leviers dont l’entreprise peut avoir recours pour l’établissement d’un diagnostic de son environnement qu’il soit interne ou externe.
Nous allons essayer à travers ce mémoire et en s’appuyant sur la théorie du management stratégique d’identifier les facteurs de l’environnement qui peuvent influencer sur la stratégie d’entreprise et l’utilisation des outils de management stratégique dans le cadre de la mise en place d’une stratégie au sein de l’entreprise. À cet effet, nous avons effectué une étude de cas au sein d’une grande entreprise (ALTRO) afin d’analyser son environnement et mettre en oeuvre une stratégie à travers une démarche outillée
