Abstract:
Résumé :
Le projet « Etablissement d’éducation physique et sportive » à CONSTANTINE a été inscrit au
titre du plan quinquennal 2010-2014, dédié à la préparation des équipes nationales et les différents
stages des clubs de la wilaya. Composé de cinq (05) lots séparés plus lot VRD, où le cas d’étude
concerne le lot n° 03 « salle omnisport + piscine ». Le démarrage des travaux était en 2015 avec
un délai de réalisation de 14 mois.
Le cas d’étude souffre des problèmes dans l’achèvement des travaux où il est toujours en cours
de réalisation. Selon un diagnostic bien structuré nous sommes arrivés à identifier la cause
primordiale de retard, présentée en manque de gestion des ressources humaines.
En effet, nous avons pu de définir une palette des outils et techniques qui permettent le pilotage
des ressources humaines et facilitent leur gestion afin d’atteindre le succès du projet.
Mots clés :
Salle omnisport, piscine, dépassement de délai, phase réalisation, problème, diagnostic,
ressources humaines, gestion, réussite.
