Abstract:
Le projet réalisation d’une piscine de proximité à EL khroub est inscrit dans le programme P.C.C.E 2010 et lancé en 2011 avec in délais de réalisation de 8 mois il reste cependant toujours inachevé jusqu’à aujourd’hui.
Afin d’essayer de trouver la cause de ce retard important nous avons effectué des analyses en utilisant plusieurs méthodes pour déceler la source réelle de ces problèmes, ce qui nous a conduit à nous intéresser à la maitrise d’ouvrage.
Notre étude nous a conduit a essayer de trouver une méthode managériale adéquate qui s’est finalement portée sur la Gestion Axée sur les Résultats nous avons donc appliquer cette méthode au sein de la direction de la jeunesse et des sports et simuler son implémentation afin de remédier aux problèmes qu’elle rencontre et d’assurer le bon déroulement des projets dont elle est responsable.
