Le management des risques et le management des connaissances pour améliorer la performance de l’assistance à maitrise d’ouvrage

Abstract

Le secteur d’enseignement supérieur en Algérie occupe une place primordiale par rapport aux autres secteurs, dès l’indépendance l’état algérien a valorisé ce secteur vu la politique adoptée pour la création d’une base solide au pays en lui affectant l’un des grands budgets à travers le temps et en lui incluant dans ses plans de développement L’Etat algérien a adopté une politique de développement du secteur d’enseignement supérieure pour améliorer et moderniser les infrastructures de ce secteur et constituer un espace de renforcement de la formation dans les spécialités liées à université Malgré L'Université des sciences islamiques intègre dans le secteur l'Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique mais elle n’pas profite de ce valorise de secteur Comme la plupart des projets publics ou privés, la réalisation de ce projet (2000 places pédagogiques annexe d’université islamique) a connu des problèmes multiples, dont la responsabilité incombe à des acteurs qui diffèrent d’une phase a une autre. Néanmoins le maitre d’ouvrage délégué dans un projet centralisé est responsable dans toute la procédure de réalisation du projet, vu qu’il peut agir au nom du maître de l'ouvrage ces décision ont un grand impact sur le projet lui-même Le management de projet est une discipline consiste à planifier, organiser, suivre et maîtriser tous les aspects d'un projet, de façon à atteindre les objectifs et besoins à satisfaire en respectant les coûts, les délais et la qualité La majorité des causes du retard dans notre projet cas d’etude revient essentiellement à l’absence ou au manque d’application des processus de management de projet dès l’émergences du projet. Ce qui confirme que le projet a des défaillances liées à son déroulement Pour arriver au succès du projet il faut faire recours à une assistance à la maitrise d’ouvrage, en appliquant le management du projet en générale et le management des risques comme une base de tous autres facteurs pour la réussite du projet. Action de former, manière dont quelque chose se forme ; processus entraînant l'apparition de quelque chose qui n'existait pas auparavant.