Abstract:
Après le choix du projet des 500 logements LPL MASSINISSA et pris connaissances de
toutes ses informations, nous avons déceler les défaillances les plus impactantes qui y sont
liés, set constaté que la plupart d’entre eux sont principalement liés à l’entreprise, et sur
cela nous avons focalisé notre recherche sur l’entreprise « PROMO DAR ».nous avons
effectué deux diagnostic, interne en étudiant les projets livrés et en cours avec une analyse
des ressources humains et matérielles et un diagnostic externe en faisant une lecture
macro-économique et micro-économique. Nous avons procéder à la partie théorique de
l’innovation et ses concepts ainsi qu’a la norme ISO 56002 qui traite le système de
management de l’innovation que nous avons développer dans la partie pratique au niveau
stratégique à travers ASIT et appliquer son processus au niveau opérationnel à travers
TRIZ