Abstract:
La wilaya de Jijel comme toutes les wilayas du pays est concernée par la programmation et la
réalisation des équipements sportives. pour répondre aux besoins qui sont bien définis au début
de toutes opérations de réalisation.
Au titre de l’année 2007, Le projet « salle OMS 3000 places » fait partie du Plan Directeur
d’Aménagement et d’Urbanisme (PDAU) , pour le compte de la wilaya de JIJEL .
La réalisation du projet a connu plusieurs problèmes et défaillances dans tous le cycle de vie
du projet, Ce qui a influencé négativement sur le coût et le délai du projet
ce retard est dû au manque de coordination entre les différents intervenants du projet ( la
maitrise d’ouvrage, l’entreprise de réalisation et le bureau d’étude du suivi)
Notre objectif est l’utilisation de méthodes managériales pouvant régler les défaillances
survenus Afin de montrer quelles sont les raisons de ces problèmes qui peuvent survenir lors
de la réalisation d’un projet.
Donc, on va essayer de proposer des solutions managériaux , pour gérer les retards et
assurer une bonne coordination entre les parties prenantes de projet.
