Abstract:
L’entreprise Cosider Travaux Publics pole 41 Constantine issue de l’entreprise mère COSIDER
TRAVAUX PUBLICS est une entreprise de réalisation des grands travaux grâce à l’ampleur et la qualité
de ses réalisations. La recherche de l’amélioration des critères de performance a été un souci majeur qui
lui a valu bien des mérites. Aujourd’hui, elle est considérée comme étant l’une des plus compétitives sur
le plan national qui s’appuie sur une stratégie de développement durable et une stratégie d’auto
développement. Dans cette étude et à partir de l’élaboration et la mise en application de l’outil de
mesure, d’évaluation et de pilotage de la performance globale (durable) tableau de bord de gestion
suivant la méthode GIMSI, nous avons mesuré dans un premier temps son indice de performance globale
( environnementale, économique et social) qui vaut en moyen 0.31/3 par des indicateurs qualitatifs et
quantitatifs de mesure qui composent le tableau de bord de gestion mis en fonction des objectifs tracés
par rapport à la stratégie fixée par l’entreprise . En seconde, nous avons traité les résultats obtenus pour
déterminer les véritables points faibles et forts dont lesquels il est nécessaire d’intervenir afin d’assurer
un pilotage qui aide l’entreprise à assurer une amélioration continue vers une perspective de durabilité.
