Le management agile dans le secteur de l’énergie

Abstract

Avec la relance de l’industrie et la croissance des besoins en électricité, il est vital pour l’état algérien d’assurer la continuité de distribution de ce bien en toutes conditions de sécurité et de continuité de service. Dans ce cadre les entreprises chargées du développement et de la réalisation du réseau électrique en Algérie ont commencé à s’intéresser de plus en plus aux méthodes qui permettront d’augmenter ses performances de production au futur. Cette étude s’intéresse au projet « coupure au niveau de l’avant post centrale KAIS de la ligne 400Kv F’KIRINA- BISKRA ». Notre recherche est basée sur une analyse des différents aspects du projet, commençant par une analyse des étapes de réalisation, ensuite une analyse documentaire, une analyse de la performance, et en dernier une analyse du système managérial de l’entreprise de réalisation. Cette analyse nous a permis de détecter les problèmes qui ont influencés l’avancement de réalisation des travaux, et pour essayer de les éviter au futur, nous avons proposé d’appliquer la métho