Abstract:
Le projet " Station d’épuration des eaux usées en boues activées de Ali Mendjeli " est
inscrit dans « le plan national de l’eau inclue la réalisation de 166 stations » en 2010 à la
wilaya de Constantine.
Ce projet se devise en de 2 phases, réalisation dans un délai 16 mois, et la mise en service de
la station pour 2 ans par l’entreprise, le projet est toujours en cours de l’exploitation.
L’entreprise fourni des livrables et un outil logistique pour suivi et gérer cette phase de la
STEP sans stratégie ou processus claire pour suivi cette phase.
Donc sont-ils suffisants pour garantir un processus d'exploitation et une maintenance
efficient où nous avons face de chercher une nouvelle forme de management adéquat au
problématique ?
Sur la base d'une étude référentielle nous avons utilisé la norme ISO 24511 : relative au
management des systèmes d’assainissement pour :
La gestion des ressources : humain, matériel et financière.
La gestion de l’information.
La gestion de patrimoine.
La gestion des risques.
La gestion environnementale.
Ce projet nous a permis de tirer une toute démarche efficace et normative assume un
management de l’exploitation et le maintenance d’une STEP.
