Abstract:
La majorité des projets de construction en Algérie rencontrent des problèmes dans leur gestion, du fait qu’une grande partie des acteurs intervenants dans le secteur du bâtiment ignorent pratiquement tous les aspects cernant les principes de base du management des projets de construction.
Les entreprises travaillant dans le secteur de la construction commencent à s’intéresser de plus en plus fortement aux méthodes qui ont permis d’augmenter ses performances de production. Cette recherche s’intéresse au cas du Projet promotion GAMMA.
D’abord ; Notre recherche est basée sur une étude documentaire ou nous ont permet de détecter les problèmes qui ont influencés sur l’avancement de réalisation des travaux. Cette étape consiste à définir et à quantifier la situation de départ.
Et pour fixer les causes génératrices de ces problèmes; nous avons utilisé l’outil d’arbre des causes
Ensuite ; pour résoudre les problèmes qui ont contribué à cette situation de blocage, nous avons proposé une solution concernant la planification par l’application de l’outils LPS.
La finalité de notre modeste travail se traduit par des recommandations pour l’amélioration de l’entreprise.
