Abstract:
L’Etat algérien a adopté une politique de développement du secteur d’enseignement supérieure pour améliorer et moderniser les infrastructures de ce secteur et constituer un espace de renforcement de la formation dans les spécialités liées à université islamique.
A ce constat, Le projet 2000 place pédagogique d’université islamique fait partie de cette politique, dont il connaît des anomalies durant la phase de réalisation, ces dernières sont les résultats de la défaillance de la maitrise d’ouvrage à d’assurer une fluidité de communication entre les parties prenantes du projet
Cette défaillance mène à des surcouts et prolongation du délai car la communication entre parties prenantes n’était pas maitrisée.
Pour arriver au succès du projet il faut faire recours à une assistance à la maitrise d’ouvrage expérimenté tout en appliquant le management du projet en générale et le management de communication entre parties prenantes qui sont considérés comme des bases de tous autres facteurs.
