L’amélioration de la gestion de projet par l’adaptation d’une démarche de planification agile

Abstract

Les entreprises travaillant dans le secteur de la construction commencent à s’intéresser de plus en plus fortement aux méthodes qui ont permis d’augmenter ses performances de production. Cette recherche s’intéresse au cas du Projet 100 logements promotionnels -ENPI-Constantine D’abord ; Notre recherche est basée sur une étude documentaire ou nous ont permet de détecter les problèmes qui ont influencés sur l’avancement de réalisation des travaux .Cette étape consiste à définir et à quantifier la situation de départ. Pour ce faire, nous disposons d’un outil, le QQOQC et pour fixer les causes génératrices de ces problèmes; nous avons utilisé l’outil d’arbre des causes Ensuite ;pour résoudre les problèmes qui ont contribué à cette situation de blocage ,nous avons proposé deux solutions concernant la communication et la planification par l’application de deux outils de gestion agile. Et pour l’évaluation de choix des outils nous avons adopté un outil d'analyse SWOT La finalité de notre modeste travail se traduit par des recommandations pour l’amélioration de l’entreprise Abstract: