Abstract:
La réalisation de deux complexes sportifs de proximité est un projet ambitieux qui vise participer à la vie, à l’animation et à l’image de la ville de constantine .ce projet qui est à programme a rencontré des imprévus au cours de son déroulement et un retard dans la réalisation et donc un dépassement dans les délais de livraison.
Dans cet étude et à partir d’un ensemble des outils et des techniques de gestion de projet et programme .On a précisé les véritables causes de ces modifications perturbations qui remontent essentiellement au manque de la coordination ,l’absence de la notion du programme et le problème de gouvernance , à fin de résoudre ces problèmes et d’éviter de retomber dans une situation inextricable , On a essayé de proposer une simulation d’une approche managériale qui combine à la fois les processus de management de programme et de projet avec l’aide de 3 outils qui sont :
*Tableaux de bord.
*Registre des parties prenantes
