Programme de management : dysfonctionnement/analyse des causes/évaluation/actions

Abstract

Notre travail consiste à l’application d’un programme de management : dysfonctionnement, analyse des causes, évaluation, actions par une analyse basée sur une investigation par suivi de documentions et étude de constations directes, lesquelles nous ont permet de détectés dysfonctionnements sur projet cas d’étude. Pour résoudre les problèmes qui ont contribué à ce retard, nous avons appliqué la méthode de 8 D (Disciplines) une méthode qui s’appuie sur les principes des outils de qualité. La finalité de notre modeste travail se traduit par un plan d’action et des recommandations pour la gestion des différents projets similaires dans le futur