Abstract:
تناولت الصفحات السابقة تقديم مناقشة عامة حول عملية صنع الق ا رر بالإدارة العامة بالجزائر ابتداء
من سنة 2000 إلى غاية 2014 , حيث تم التطرق إلى مفهوم عملية صنع الق ا رر والذي يعني سلسلة
الاستجابات الفردية أو الجماعية التي تنتهي باختيار البديل الأنسب , فهو الاختيار الواعي بين البدائل
المتاحة في موقف معين, وعملية صنع الق ا رر في الإدارة العامة بالج ا زئر مرتبط ارتباطا وثيقا بالعديد من
العوامل وسلوك القادة بالإدا ا رت العمومية, وعلاقة كل ذلك بالوسط الثقافي والاجتماعي والاقتصادي
والسياسي, وذلك عن طريق المداولات التي يقوم بها المجلس الشعبي البلدي. ويكون اتخاذ الق ا رر فيها
بالتصويت بالأغلبية من الأعضاء, أما دور رئيس المجلس الشعبي البلدي في هاته العملية هو الفصل في
اتخاذ الق ا رر , فهو يعد الهيئة التنفيذية لق ا ر ا رت المجلس الشعبي البلدي باعتباره الأمر بالصرف . وبتالي
فان الإدارة العامة تبقى دائما تحت رقابة الجهة الوصية دون خروجها عن منحنى السلطة المركزية حيث
تلعب البلدية دور بالغ الأهمية في تقديم الخدمات العامة إذ تعد النواة الرئيسية في التنمية المحلية , وهذا
بحكم قربها من المواطن , كما تؤدي أيضا وظيفة التنشئة الوطنية والمدنية وحتى السياسية فهي مدرسة
لتخريج إطا ا رت الدولة , تمثل اقرب إدارة للدولة من المواطن والشريك الأوثق مع السلطة المركزية.
