Abstract:
Le projet de la réalisation de 9 silos de stockage de céréales est un projet qui vise le renforcement des
capacités de stockage de l’office interprofessionnel Algérienne des céréales, le projet a vécu des
changements et un retard dans la réalisation et donc un dépassement dans les délais de livraison. Dans
cette étude on a essayé de diagnostiquer les véritables causes et problèmes de ce retard à travers des
outils et techniques de gestion de projet, ou on a pu constater le manque de coordination, l’absence de
du pilotage
Afin de résoudre ces problèmes et d’éviter de retomber dans une situation pareil, on a essayé de
proposer une simulation d’une stratégie de pilotage avec l’aide de cinq outil qui combine des
processus de management de programme et de projet
