Abstract:
Ces deux dernières années, l’Algérie a connu une sorte de crise économique, qui a exigé
une optimisation dans les modes de financement de plusieurs projets publics ; Ainsi, cette
nouvelle donnée a dévoilé un retard dans l’achèvement de nombreux projets.
La présente situation, nous a incité à étudier d’un point de vue managérial, une phase
incontournable, qui dicte et influence directement la réalisation des équipements publics ; celle
de la passation des marchés publics.
Pour bien cerner et bien comprendre ce processus, nous avons choisi d’étudier l’exemple
de marché étude et réalisation de 1000 places pédagogiques, Nouvelle ville Ali Mendjeli à
Constantine.
D’abord ; Notre recherche est basée sur une étude de sondage suivi d’une autre
documentaire, lesquelles nous ont permet de détecter un retard dans les différentes étapes du
processus de passation de marché pour le cas d’étude.
Ensuite, pour résoudre les problèmes qui ont contribué à ce retard, nous avons appliqué
la méthode de 8 D (Disciplines) une méthode qui s’appuie sur les principes des outils de qualité.
La finalité de notre modeste travail se traduit par un plan d’action et des
recommandations.
