Abstract:
Avoir une bonne connaissance dans le domaine du management de projets et comprendre le
processus du début à la fin nous permet d’atteindre les résultats souhaités, éviter les échecs et
améliorer notre propre performance grâce au benchmarking.
Dans une opération de réhabilitation, le benchmarkingpermet d’évaluer les critères de succès,
les façons d’améliorer le travail et les moyens d’aller de l’avantpouravoir un projet dans le
temps imparti, avec le budget prévu, et la mise en valeur de l’objet patrimonial, ainsi lui
rendre son état de conservation. Les raisons de la réhabilitation peuvent être multiples, mais
l’objectif de chaque projet reste de satisfaire le besoin d’utilisateur en qualité attendu, la
réussite de cette intervention est liée à un nombre de facteur de réussite. C’est dans cette
optique de recherche que le projet de l’ex monoprix nous a intéressés.
