Abstract:
Le management des risques de projet est une préoccupation croissante dans le domaine
de la construction. Il ne se limite pas seulement à l’analyse des risques techniques, mais
couvre aussi les risques financiers, économiques, organisationnels, réglementaire, contractuel,
et d’autres types de risques cruciaux pour des projets de construction complexes et
stratégiques.
Il nécessite l’identification, l’analyse, le suivi des risques et des opportunités pendant tout le
cycle de vie du projet.
Les methodes d’analyse et d’évaluation du risque diffèrent selon les caractéristiques du projet
ou du système analysé. Nous allons donc dans un premier temps effectuer des recherches
ciblées sur la thématique du cas d’études ainsi que les actions gouvernementales engagées
dans ce secteur. Les recherches seront aussi orientées vers les différentes solutions possibles
d’un point de vue managérial et les différentes approches possibles.
Dans un second temps nous allons analyser le projet et déterminer ses priorités, ses objectifs,
ses limites, les contraintes auxquelles il est lié ainsi que les avantages dont il dispose afin de
pouvoir choisir la méthode d’analyse la mieux adaptée en la réponse à notre problématique.
Finalement, nous pourrons dans la dernière partie du travail effectué mettre en œuvre les
solutions projetées en appliquant la méthode d’analyse du risque choisie.
Nous apporterons des précisions sur les étapes de la démarche à suivre et constaterons les
résultats obtenus ainsi que les conclusions tirées.
