Abstract:
Après le choix du thème (sport), on a commencé par une introduction générale pour le projet de
construction ses nécessités. On s’est appuyé sur des points qu’on a répartis comme problématique,
sur le manque dans les ressources humaines. Puis on a abordé une approche managériale du
projet, pour faire connaitre ses différents processus et domaines.
Puis on a entamé la présentation du thème d’intervention pour qu’on puisse le comprendre les
étapes de son histoire.
Ensuite une analyse urbanistique, accompagné une présentation des intervenants de projet et
le bureau d’étude, et avec une lecture critique. D’où on a constaté un problème de manque de
la main d’œuvre d’entreprise de réalisation , et du non-respect du contrat et la nécessité d’une
organisation du chantier commun pour l’entreprise de réalisation, afin de prévenir les travaux
et coordonner l’intervention de l’entreprise pour atteindre le but de respect des délais de ce
projet.
Enfin on essaye de diagnostic le problème dans le projet examiné on intervenir utilisant le
management approprié présentant les causes conduisant le projet a ce problème et les
solutions qui peut nous aide à éviter au future
