Abstract:
L’Algérie a programmé 35 gares routières existe au niveau national, pour développer le
domaine de transport dans cette programmation, il y a la gare routière de Skikda.
La vie du projet a connu beaucoup des problèmes administratifs à cause du manque de
gestion efficace et de mauvaise relation entre les entreprises.
Les problèmes de gestion existent dans la réalisation de la gare routière. Et à savoir
l’inexistence de plannings des ressources humaines parti culement du personnel qualifié.
Nous avons choisi de développer cet axe afin de donner plus de précision sur la méthode
managériale utilisée dans la gestion ressources humaines et a l’approvisionnement.