Abstract:
La gestion de projet demeure une discipline complexe qui nécessite des outils efficaces pour
aider les gestionnaires dans la prise de décision. En construction, la plupart des projets de grande
ampleur sont aujourd’hui exécutés en régime accéléré, Les techniques d’accélération de projets
sont multiples mais les professionnels ne disposent pas d’outils permettant d’évaluer clairement
leur efficacité;
Permet les techniques utilisé dans le domaine de construction les techniques de la compression
d’échéancier par les méthodes du fast tracking et crashing
Fast tracking consiste à autoriser des activités qui traditionnellement s’exécutent de façon
séquentielle à se chevaucher de sorte que les activités en aval débutent avant la fin des activités en
amont en se basant sur des informations partielles
Le crashing de projet est une technique de compression du calendrier qui consiste à faire appel
à des ressources supplémentaires pour réaliser plusieurs tâches en même temps
Ce mémoire propose une étude d’impact d’utilisation des processus d’accélérations de projet
par les techniques de compression d’échéancier sur le projet cas d’étude : Étude, suivi,
réhabilitations et équipement du stade Chahid Hamlaoui Constantine et recommander un
service de management de projet au cœur de la direction de la jeunesse et des sports Constantine
pour faciliter la gestion des opérations manageriel au sein d’organisme
