Abstract:
L’absence d’application des processus de management de projet provoque la majorité des
causes de retard dans les projets de l’habitat, pour réduire ce problème il faut intégrer les
notions de management de projet dans les entreprises étatique et privé pour la réussite des
projets dans le futur.
Dans notre cas d’étude on a analysé et diagnostiquer les défaillances avec des outils et
technique de mangement telle que :
Le calcul de dépassement de délais qui nous a fait a trouvée un retard important dans la
phase de réalisation de projet.
Le questionnaire nous a conduit à identifier que le problème de retard est causé par
l’inexistence de plan de communication et le registre de partie prenante.
Le diagramme d’Ichikawa nous a constater que le problème major du projet c’est le
manque de communication et de coordination entre les intervenants du projet qui a généré
un retard dans le projet.
Pour résoudre ce problème on a élaboré un plan de communication du projet pour assurer
une bonne coordination entre les parties prenantes de projet
