Master's thesis /مذكرات الماستر
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Item Programme de management pour faire face aux défaillances des projets en cas d’urgence gré à gré simple(Université Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d'architecture et d'urbanisme, 2017) Belala, Fatma zohra; Amiraoui, AkramAprès le choix du secteur d’étude et des nombreuses séances de travail avec les differents intervenants du projet qui manifestent une écoute particulière au secteur de la culture, il s’avère que des surcoûts considérables sont enregistrés au cours de la phase de réalisation. Le présent document cible justement ces aspects de la question en s’appuyant sur notre étude de cas du secteur, projet intitulé « Etude, suivi et réalisation d’une bibliothèque supérieur à Constantine », inscrit dans le plan quinquennal (2010-2014), la problématique de cet équipement semple se située dans le domaine d’intégration, entre autre le mode de passation gré-à-gré simple au cas d’urgence. En effet, nous avons étudié aux prés les études et pour faire face aux défaillances des projets au cas d’urgence, l’étude du domaine de coût à montrer les faiblesses dans leur application. Dans ce sens nous avons suit la méthode de 8 D et ressortir les anomalies rencontrés pour qualifier la réussite du projet et assurer leur conformitéItem Faciliter la maitrise des risques projet par l’utilisation de simulation numérique (monte Carlo).(Universite Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d’architecture et d’urbanisme, 2018) Chayeh, Louadj Amira; Ghanouchi, Rana Ghosoune; Amiraoui, AkramCe travail consiste à une amélioration de processus de gestion des risques et l’affectation de la méthode de simulation (monte Carlo ) en terme d’amélioration de la quantification des risques au sien de l’entreprise de réalisation COSIDER CONSTRUCTION POLE B111 pour le projet de 400 logements promotionnel service et commerce a oued el ouahche à Skikda Nous allons donc dans un premier temps effectué des recherches ciblées sur la thématique du cas d’études ainsi que les actions gouvernementales engagées dans ce secteur Les recherches seront aussi orientées vers les différentes solutions possibles d’un point de vue managérial et les différentes approches possibles. Dans un second temps nous allons analyser le projet et déterminer ses priorités, ses objectifs, ses limites, les dysfonctionnements de processus de gestion de risques auxquelles il est lié afin de Pouvoir choisir les outils et les moyens pour la mise en oeuvre de la démarche d’amélioration la mieux adaptée au processus. Finalement, nous pourrons dans la dernière partie du travail effectué mettre en oeuvre l’application de la démarche de l’amélioration de processus de gestion des risques en appliquant la simulation de monte Carlo.Item Le tableau de bord : outil de pilotage et d’aide à la prise de décision du chef de projet de construction(Universite Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d’architecture et d’urbanisme, 2018) Bouzidi, Sara; Amiraoui, Akram; Ghanouchi, RanaLe projet de construction du « Résidence Gamma » est un projet ambitieux, qui vise à valoriser l’image de la ville de Constantine et d’offrir une rupture qualitative avec le panorama immobilier actuel de la ville. C’est un projet complexe qui nécessite un pilotage et une planification très fine rigoureuse et pertinente. La finalité de ce travail était d’organiser le rôle du chef de projet "Résidence Gamma" à l'aide d'un outil de de pilotage et d'aide à la prise de décision, après avoir défini ses besoins. Donc à partir d’un ensemble des outils et techniques de gestion de projet : - Nous avons identifié, évalué et estimé le degré de complexité du projet "Résidence Gamma", ainsi que les besoins du chef du projet de construction en la matière de gestion de projet. Et cela afin de s'assurer que notre outil de pilotage et d’aide à la prise de décision « tableau de bord TADBS01 » confectionné pour le chef de projet « Résidence Gamma » couvre tous les besoinsItem L’élaboration D’un Guide D’évaluation Des Performances De Qualité Des Réalisations(Universite Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d’architecture et d’urbanisme, 2018) Boulbene, Med Amine; Amiraoui, Akram; Ghenouchi, RanaDans tous les domaines d’activités le suivi et le contrôle Sont primordiaux au quotidien au sein de toute entité ou organisme, qui ont pour but une maitrise des coûts et délais prévus et une anticipation des risques éventuels, par le respect des exigences techniques et de la qualité attendue. Les informations et les indicateurs d’un projet doivent refléter sa performance qui sera basée sur des références et des seuils afin de tirer la sonnette d’alarme et d’attirer l’attention des décideurs et des acteurs du projet. Afin d’apporter des solutions aux préoccupations de prise de décision, nous avons mené notre pensée sur le thème intitulé «conception d’un guide d’évaluation des performances de qualité des réalisations» dans le cas d’étude «Réalisation de la cour de justice de Constantine ». La qualité dans la gestion de projet et impérative puisque elle représente la réponse de l’entreprise aux exigences, aux normes, a la réglementation contractuelle et conventionnelle. En effet, La proposition de la conception d’un guide d’évaluation des performances de qualité des réalisations s’avère d’une importance et utilité considérable. L’objectif principal est alors de produire des connaissances sur les effets du projet, en mettant en lumière les causes qui ont menés aux résultats observés, et d’apporter les actions nécessaires à éliminer la non-qualité dans le projet. Le déploiement de la méthodologie du guide se fait selon la procédure suivante : 1- L’identification Fiches d’autocontrôle (cas normal) Investigation (cas accidentel) 2- La résolution Fiches de non-conformité 3- Le plan d’actions de qualité 4- RecommandationsItem Programme de management : dysfonctionnement/analyse des causes/évaluation/actions(Universite Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d’architecture et d’urbanisme, 2018) Benmechirah, Lilia; Amiraoui, Akram; Ghennouchi, RanaNotre travail consiste à l’application d’un programme de management : dysfonctionnement, analyse des causes, évaluation, actions par une analyse basée sur une investigation par suivi de documentions et étude de constations directes, lesquelles nous ont permet de détectés dysfonctionnements sur projet cas d’étude. Pour résoudre les problèmes qui ont contribué à ce retard, nous avons appliqué la méthode de 8 D (Disciplines) une méthode qui s’appuie sur les principes des outils de qualité. La finalité de notre modeste travail se traduit par un plan d’action et des recommandations pour la gestion des différents projets similaires dans le futurItem L’application De Lps « Outil Lean Construction » Dans La Planification Des Projets A Autofinancement(Université Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d'architecture et d'urbanisme, 2019) Ghodbane, Ahmed Imad; Amiraoui, AkramLa majorité des projets de construction en Algérie rencontrent des problèmes dans leur gestion, du fait qu’une grande partie des acteurs intervenants dans le secteur du bâtiment ignorent pratiquement tous les aspects cernant les principes de base du management des projets de construction. Les entreprises travaillant dans le secteur de la construction commencent à s’intéresser de plus en plus fortement aux méthodes qui ont permis d’augmenter ses performances de production. Cette recherche s’intéresse au cas du Projet promotion GAMMA. D’abord ; Notre recherche est basée sur une étude documentaire ou nous ont permet de détecter les problèmes qui ont influencés sur l’avancement de réalisation des travaux. Cette étape consiste à définir et à quantifier la situation de départ. Et pour fixer les causes génératrices de ces problèmes; nous avons utilisé l’outil d’arbre des causes Ensuite ; pour résoudre les problèmes qui ont contribué à cette situation de blocage, nous avons proposé une solution concernant la planification par l’application de l’outils LPS. La finalité de notre modeste travail se traduit par des recommandations pour l’amélioration de l’entreprise.