Master's thesis /مذكرات الماستر
Permanent URI for this communityhttp://localhost:4000/handle/123456789/28
Browse
27 results
Search Results
Item L'Application du management de projets coût délai qualité dans la réalisation des établissements administratifs(Université Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d'architecture et d'urbanisme, 2014) Mouloudi, Lakhdar; Chouguiat, Saliha; Kerdoud, NadiaPour qu’une ville soit en bonne état c’est-à-dire elle répond aux différents besoins de ces habitants et aux exigences de la vie quotidienne. Il faut que toute réalisation d’une cité, d'un bâtiment public ou même d’une petite construction doivent résulter d’une recherche suffisante, démarche programmatique adéquate et d’une planification totale. La construction publique, par bien des espaces, est un ouvrage spécifique parmi l’ensemble des constructions d’une cité (logements, immeubles p professionnels ou commerciaux…) qu’on doit bien maîtriser dans toutes ces dimensions depuis l’idée du projet jusqu’au sa mise en exploitation dans un contexte managérial adéquat. En Algérie, contrairement à d’autres pays étrangers, ce contexte est récent. Techniques, méthodes et processus ne sont pas tout à fait maîtrisés, et les enveloppes financières qui y’sont consacrées sont insuffisantes.de ce fait, les résultats ne sont pas toujours à la hauteur des espérances. À côté des opérations de constructions privées, les établissements publics sont des projets d'urgence, ils nécessitent une maitrise parfaite des délais à cause de la croissance démographique et l'augmentation des besoins de citoyens. La assemblée populaire communale est l'une de ces établissements publics qui nécessite des ouvrages de bonnes qualités pour exercer ses fonctions dans les meilleures conditions et comme étant un projet de construction; elle nécessite une organisation, un suivi et un contrôle du chantier, rigoureux afin de respecter les délais et l'enveloppe financière fixée pour la livrer au bon moment. Dans un projet comme celui du siège assemblée populaire communale djamaa – wilaya el-oued le management est un facteur clé de réussite.Item Le Management de la communication entre les parties prenantes dans la réalisation de la salle de spectacle 3000 places type Zénith à Constantine(Université Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d'architecture et d'urbanisme, 2014) Redjem, Yasser; Chouguiat, Saliha; Kerddoud, NadiaSans résuméItem La Communication entre les parties prenantes(Université Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d'architecture et d'urbanisme, 2014) Slimani, Fouad; Chouguiat, Saliha; Kardoude, NadiaLes Projets de travaux publics intègrent sur un site touristique et environnemental font aujourd’hui l’objet d’un regain d’intérêt de la part des villes, sensibilisées à leur image dans un contexte de compétition économique et conscientes de l’importance d’affirmer leur identité comme facteur de cohésion sociale. Le projet des travaux d’aménagement des gorges kharrata souffre de la mauvaise communication entre les parties prenante pour traiter cette nous avons appliqué le management de communication et de parties prenantes en s appliquant sur la technique, la pratique a travers un stage et le retour d’expérience et benchmanking . À travers des études d’un exemple étranger que nous avons estimé plus réussi pour finir par des propositions qui peuvent améliorer la communication entre les parties prenantes.Item Le Management de délais et la coordination entre les entreprises(Université Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d'architecture et d'urbanisme, 2014) Sista, Khalil; Chouguiat, Saliha; Kerdoud, NadiaSans résuméItem L’application de management de délai coût et qualité dans les grands projets d’habitat(Université Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d'architecture et d'urbanisme, 2017) Sahnoun, Yacine; Chouguiat, SalihaSans résuméItem Impact de la défaillance de pilotage d’approvisionnement et des ressources humaines sur le délai(Université Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d'architecture et d'urbanisme, 2017) Haibaoui, Omar; Chouguiat, SalihaLe secteur du sport est devenu aujourd'hui l’un des secteurs les plus importants dans le monde, où les plus grands projets dans le monde sont pour le secteur de sport, et l'Etat algérien depuis l'indépendance tente de développer ce domaine et dépenser d'énormes sommes d'argent chaque année pour l’équiper. Le management de projets est devenu une nécessité indispensable dans tous les secteurs et à travers une étude du projet de réalisation de la salle d'éducation sportive à In Salah, d’après cette étude on a conclu que : La maitrise du délai du projet nécessite le management des approvisionnements et des ressources humaines de projet. L'importance du pilotage du projet.Item La sous estimation du contenu du projet dans la phase étude et sa répercussion sur la phase de réalisation(Université Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d'architecture et d'urbanisme, 2017) Benhara, Mohammed; Chouguiat, SalihaAprès l’indépendance, l’état algérien a adopté une politique dans le secteur de l’enseignement supérieur, cette politique est de développer et améliorer les infrastructures de ce secteur. Le projet de réalisation de 1000 lits d’hébergement pour l’université des sciences islamiques fait partie de cette politique, mais le projet a connu des défaillances et incidences durant la phase de réalisation, ces dernières sont les résultats de la phase étude qui était incomplète à cause du maitre d’ouvrage qui demande au maitre d’œuvre d’établir le contenu du projet (cahier des charges) en urgence, ce qui crée des sous-estimations (estimation erronée). Ces sous-estimations mènent à des surcouts et prolongation du délai car le contenu du projet n’était pas maitrisé. Pour arriver au succès du projet il faut appliquer le management du projet en générale et en particulier le management du contenu parce que le contenu est la base de toutes les autres estimations.Item Vers Une Programmation Qualitative Dans Le Cadre De La Modernisation Des Infrastructures Fiscales(Université Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d'architecture et d'urbanisme, 2017) Boulmazat, Meriem; Chouguiat, SalihaNotre recherche se développe dans des axes précis, on a pris comme priorité de mettre en relation la programmation qualitative et son application dans le cas de la modernisation des équipements publics, et plus précisément les infrastructures fiscales. On s’est intéressé sur le fait que notre cas d’étude qui représente un centre des impôts (CDI) en cours de réalisation au KHROUB, a pris un programme d’un autre centre des impôts réalisé au par avant a la capitale Alger , et en sachant que chaque projet est unique ,et il doit avoir son propre programme pour éviter tout genre de problème qui peut menacer son parcours de lancement ou de réalisation , de son suivi ou de sa gestion. C’est ce qui a provoqué les problèmes rencontrés dans ce projet Après un diagnostic urbain, une analyse architecturale et une autre managériale approfondie, on a réussi à détecter les problèmes de ce projet ,puis à mettre les solutions possibles a ces problèmeItem L’elaboration d’un plan de communication pour assurer une bonne coordination entre les intervenants du projet cas d’etude : stade de 3000 places a la ville nouvelle Ali mendjeli Constantine(Université Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d'architecture et d'urbanisme, 2020) Belhadef, Abderahmane; Chouguiat, SalihaAu titredel’année2012,Le wali de Constantine lance un programme dans le secteur de sport ce que de réalisation d’un stade de 3000 place à la novelle ville Ali mendjeli commune d’el khroub ce projet Le projet inscrit dans le programme d’urgence nouvelle ville, pour rependre les besoins en matière des équipements sportif La réalisation du projet a connu plusieurs des problèmes et des défaillances dans tous le cycle de projet ce qui a influencé négativement sur le coût et le délai du projet ce retard est dû au manque de coordination entre la maitrise d’ouvrage, l’entreprise de réalisation et le bureau d’étude du suivi. Donc, on va essayer de proposer des solutions managériales, pour gérer les retards et assurer une bonne coordination entre la maitrise d’ouvrage, l’entreprise de réalisation et le bureau d’étude chargé du suivi.Item Impact de gestion de la sous-traitance sur la réussite du projet(Universite Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d’architecture et d’urbanisme, 2016) Djezzar, Seif edine; Kebbabi, Abla; Chouguiat, SalihaSans résumé
- «
- 1 (current)
- 2
- 3
- »