Impact des Processus d’accélération par les techniques de compression d’échéancier sur la performance des projets complexes

Abstract

La gestion de projet demeure une discipline complexe qui nécessite des outils efficaces pour aider les gestionnaires dans la prise de décision. En construction, la plupart des projets de grande ampleur sont aujourd’hui exécutés en régime accéléré, Les techniques d’accélération de projets sont multiples mais les professionnels ne disposent pas d’outils permettant d’évaluer clairement leur efficacité; Permet les techniques utilisé dans le domaine de construction les techniques de la compression d’échéancier par les méthodes du fast tracking et crashing Fast tracking consiste à autoriser des activités qui traditionnellement s’exécutent de façon séquentielle à se chevaucher de sorte que les activités en aval débutent avant la fin des activités en amont en se basant sur des informations partielles Le crashing de projet est une technique de compression du calendrier qui consiste à faire appel à des ressources supplémentaires pour réaliser plusieurs tâches en même temps Ce mémoire propose une étude d’impact d’utilisation des processus d’accélérations de projet par les techniques de compression d’échéancier sur le projet cas d’étude : Étude, suivi, réhabilitations et équipement du stade Chahid Hamlaoui Constantine et recommander un service de management de projet au cœur de la direction de la jeunesse et des sports Constantine pour faciliter la gestion des opérations manageriel au sein d’organisme