La stratégie de pilotage dun programme multti projet

Abstract

Le projet de la réalisation de 9 silos de stockage de céréales est un projet qui vise le renforcement des capacités de stockage de l’office interprofessionnel Algérienne des céréales, le projet a vécu des changements et un retard dans la réalisation et donc un dépassement dans les délais de livraison. Dans cette étude on a essayé de diagnostiquer les véritables causes et problèmes de ce retard à travers des outils et techniques de gestion de projet, ou on a pu constater le manque de coordination, l’absence de du pilotage Afin de résoudre ces problèmes et d’éviter de retomber dans une situation pareil, on a essayé de proposer une simulation d’une stratégie de pilotage avec l’aide de cinq outil qui combine des processus de management de programme et de projet