Programme de management : dysfonctionnement/analyse des causes/évaluation/actions

dc.contributor.authorBenmechirah, Lilia
dc.contributor.authorAmiraoui, Akram
dc.contributor.authorGhennouchi, Rana
dc.date.accessioned2023-03-15T10:08:55Z
dc.date.available2023-03-15T10:08:55Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractNotre travail consiste à l’application d’un programme de management : dysfonctionnement, analyse des causes, évaluation, actions par une analyse basée sur une investigation par suivi de documentions et étude de constations directes, lesquelles nous ont permet de détectés dysfonctionnements sur projet cas d’étude. Pour résoudre les problèmes qui ont contribué à ce retard, nous avons appliqué la méthode de 8 D (Disciplines) une méthode qui s’appuie sur les principes des outils de qualité. La finalité de notre modeste travail se traduit par un plan d’action et des recommandations pour la gestion des différents projets similaires dans le futuren_US
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/2271
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversite Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d’architecture et d’urbanismeen_US
dc.subjectProgramme de managementen_US
dc.subjectDysfonctionnementen_US
dc.subjectAnalyse des causesen_US
dc.subjectEvaluationen_US
dc.subjectActions réalisation d’un lycée 800/200 à Hamma Bouzianeen_US
dc.subjectMéthode 8 Den_US
dc.titleProgramme de management : dysfonctionnement/analyse des causes/évaluation/actionsen_US
dc.title.alternativeRéalisation d’un Lycée 800/200 à Hamma Bouzianeen_US
dc.typeOtheren_US

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