Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/1126
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorالعامري, منى-
dc.contributor.authorبولقصع, إیمان-
dc.contributor.authorد. ریاح, لخضر-
dc.date.accessioned2023-02-14T10:42:08Z-
dc.date.available2023-02-14T10:42:08Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/1126-
dc.description.abstractالمخص: لقد توصلنا من خلال دراستنا إلى أن الفساد قد استفحل داخل الإدارة المحلیة الجزائریة وهذا راجع بالدرجة الأولى إلى غیاب تخطیط استراتیجي للظاهرة یأخذ بالحسبان كل الأسباب و الفواعل المؤدیة للفساد و حیث ما زلنا في الجزائر نعاني من هذه الظاهرة على الرغم من وجود تشریعات و قوانین تنص على محاربته و من خلال هذه الدراسة حاولنا توظیف وسائل التواصل الاجتماعي كآلیة جدیدة في محاربة ظاهرة الفساد الإداري و ذلك راجع للانتشار الواسع لهذه المواقع. فمن خلال ما سبق نكون قد توصلنا للإجابة على الإشكالیة المطروحة بالإضافة إلى التساؤلات الفرعیة أین وضعنا اقتراحات كمحاولة منا لمكافحة الفساد في الإدارة المحلیة من خلال هذه المواقع و قمنا بالإشارة إلى أسباب الفساد داخل الإدارة المحلیة في الجزائر، و مظاهره و آثاره و كیف أن التشریعات التي قدمتها الجزائر لمكافحة ظاهرة الفساد أهمها القانون 01 / 06الذي ینص على محاربة الفساد و مكافحته لم تنفع و بقي مجرد حبر على ورق، و لهذا اقترحنا محاولة توظیف طریقة جدیدة لمكافحة الفساد داخل الإدارات المحلیة الجزائریة و هي مواقع التواصل الاجتماعي عن طریق فتح بوابة الكترونیة خاصة بتقدیم الشكاوي من طرف المواطنین على كلّ المستوى المحلي ویكون بشكل منظم ومقنن وبالأخذ من تجربة وزارة العدل في ذلك كمحاولة لتنمیة الإدارة المحلیة في الجزائر بشكل أكبر و عصرنتهاen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة قسنطينة 3 صلاح بوبنيدر، كلية العلوم السياسيةen_US
dc.subjectشبكات التواصل الاجتماعيen_US
dc.subjectالفساد الإداريen_US
dc.subjectالجزائرen_US
dc.subjectالإدارة المحليةen_US
dc.titleدور شبكات التواصل الاجتماعي في مكافحة الفساد في الإدارة المحلية في الجزائرen_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:Sciences politiques / علوم سياسية



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.