Please use this identifier to cite or link to this item:
http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/1514
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | مسالي, سوسن | - |
dc.contributor.author | د. شكيل, نادية | - |
dc.date.accessioned | 2023-02-23T08:01:55Z | - |
dc.date.available | 2023-02-23T08:01:55Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.uri | http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/1514 | - |
dc.description.abstract | الملخص: إن العنصر البشري في أي منظمة يعتبر المحرك النشط لجميع العوامل الأخرى فهو مصدر الخلق و الإبداع و التطور و على هذا الأساس فإنه من الضروري الاهتمام به من خلال تكوينه و تجنيده حسب طموحاته و حسب مشاريع المنظمة لتحقيق أهدافها. و إنه من خلال التكوين يمكن للمنظمة أن تواكب التغيرات التكنولوجية في طاقة ميادين العمل لأنه يطور الاختصاصات المعقدة التي تدفعها نحو قمة جديدة وتجلب لها اعتبارات مقنعة. إن المنظمات التي لا تهتم بالتكوين تجد نفسها أمام مخزون ضعيف من الكفاءات التي تحتاجها، ما يؤثر على مواكبتها للتغيرات التي تفرضها الحركية الدائمة للمحيط الاقتصادي والاجتماعي. وأهم ما نستخلصه من هذه الدراسة هو أن التكوين لا يعتبر فقط مكسبا للموظفين يهدف إلى تجنيدهم و دفعهم للعمل بطرق أفضل وتحسين سلوكياتهم الوظيفية بل أيضا يعتبر الاستثمار الأمثل على المستوى القريب و البعيد للمنظمة. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | جامعة قسنطينة 3 صلاح بوبنيدر، كلية العلوم السياسية | en_US |
dc.subject | التكوين | en_US |
dc.subject | الموارد البشرية | en_US |
dc.subject | تنمية | en_US |
dc.subject | المؤسسة العمومية الإقتصادية | en_US |
dc.subject | سوناريك | en_US |
dc.subject | ميلة | en_US |
dc.title | دور التكوين في تنمية الموارد البشرية | en_US |
dc.title.alternative | دراسة ميدانية في المؤسسة العمومية الإقتصادية سوناريك وحدة فرجيوة ولاية ميمة | en_US |
dc.type | Other | en_US |
Appears in Collections: | Sciences politiques / علوم سياسية |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
دور التكوين في تنمية الموارد البشرية.pdf | 342.7 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.