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dc.contributor.authorBelhadef, Abderahmane-
dc.contributor.authorChouguiat, Saliha-
dc.date.accessioned2023-03-05T10:17:50Z-
dc.date.available2023-03-05T10:17:50Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/1798-
dc.description.abstractAu titredel’année2012,Le wali de Constantine lance un programme dans le secteur de sport ce que de réalisation d’un stade de 3000 place à la novelle ville Ali mendjeli commune d’el khroub ce projet Le projet inscrit dans le programme d’urgence nouvelle ville, pour rependre les besoins en matière des équipements sportif La réalisation du projet a connu plusieurs des problèmes et des défaillances dans tous le cycle de projet ce qui a influencé négativement sur le coût et le délai du projet ce retard est dû au manque de coordination entre la maitrise d’ouvrage, l’entreprise de réalisation et le bureau d’étude du suivi. Donc, on va essayer de proposer des solutions managériales, pour gérer les retards et assurer une bonne coordination entre la maitrise d’ouvrage, l’entreprise de réalisation et le bureau d’étude chargé du suivi.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d'architecture et d'urbanismeen_US
dc.subjectProjeten_US
dc.subjectLe secteur de sporten_US
dc.subjectMaitrise ouvrageen_US
dc.subjectEntreprise de réalisationen_US
dc.subjectSolutions managérialesen_US
dc.subjectCoordinationen_US
dc.subjectGérer les retardsen_US
dc.titleL’elaboration d’un plan de communication pour assurer une bonne coordination entre les intervenants du projet cas d’etudeen_US
dc.title.alternativeStade de 3000 places a la ville nouvelle ali mendjeli constantineen_US
dc.typeOtheren_US
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