Please use this identifier to cite or link to this item:
http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/2896
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | بلونيس, ريمة | - |
dc.contributor.author | نعيمة, فريدة | - |
dc.contributor.author | بوروني, زكرياء | - |
dc.date.accessioned | 2023-04-04T09:30:04Z | - |
dc.date.available | 2023-04-04T09:30:04Z | - |
dc.date.issued | 2017 | - |
dc.identifier.uri | http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/2896 | - |
dc.description.abstract | يعالج هذا البحث الاستقرار الوظيفي و دوره في تحقيق أهداف المؤسسة الاقتصادية العمومية في الجزائر ، حيث تم التعرف فيه على مفهوم الاستقرار الوظيفي و المؤسسة الاقتصادية العمومية الجزائرية وكذا التعرف على العلاقة بينهما. و قمنا بمعالجة هذا الموضوع من خلال إشكالية البحث ، و تساؤلاته الفرعية، و تم وضع مجموعة من الفرضيات من الناحية النظرية حيث تم اختيار المؤسسة الوطنية للآلات الصناعية (PMO مكانا لإجراء الدراسة الميدانية ، و لإخبار فرضيات الدراسة، تم الاعتماد على مجموعة من الأدوات المنهجية، تمثلت أساسا في الاستمارة المقابلة، كذلك الملاحظة. و بالاعتماد على خطوات المنهج الوصفي التحليلي، تم جمع المعلومات المتحصل عليها ، وتبويبها و معالجتها إحصائيا، و تم التوصل الى تحقيق الفرضية العامة. و بناء على النتائج المتحصل عليها و التي أكدت صحة الفرضيات المصاغة و أبرزت الدور الفعال الذي يلعبه الإستقرار الوظيفي للعمال في تحقيق أهداف المؤسسة الاقتصادية العمومية و ضمان استمرارها. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | جامعة قسنطينة 3 صالح بوبنيدر، كلية العلوم السياسية | en_US |
dc.subject | الإستقرار الوظيفي | en_US |
dc.subject | المؤسسة الإقتصادية | en_US |
dc.title | الإستقرار الوظيفي و دوره في تحقيق أهداف المؤسسة الإقتصادية العمومية الجزائرية 1998 -2016 | en_US |
dc.title.alternative | en pmo دراسة حالة المؤسسة الوطنية لإنتاج الآلات الصناعية الخروب | en_US |
dc.type | Other | en_US |
Appears in Collections: | Sciences politiques / علوم سياسية |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
بلونيس ريمة 326.pdf | 655.29 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.