Please use this identifier to cite or link to this item:
http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/4339
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | لحماري, إيمان | - |
dc.contributor.author | بوطباخ, آمنة | - |
dc.contributor.author | ماشطي, شريفة | - |
dc.date.accessioned | 2023-09-12T09:26:07Z | - |
dc.date.available | 2023-09-12T09:26:07Z | - |
dc.date.issued | 2014 | - |
dc.identifier.uri | http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/4339 | - |
dc.description.abstract | تعد القيادة في العصر الحاضر من أهم مقومات المنظمة الناجحة ، و ذلك على حسب نمطها و المنهج الذي تتبعه داخل المنظمة لتسيير أعمالها ، كونها تتحكم في مختلف المستويات التنظيمية إنطلاقا من السلطة المخولة لها قانونيا، و هي الجهة المكلفة بالرقابة والتخطيط والتنفيذ وإتخاذ القرار، و هي العمليات التي تمكن المنظمة من خلق رؤية واضحة لها، للتغلب على الصعوبات وتوحيد المجهودات و تحقيق أهداف مشتركة تجعل من المنظمة ذات سمعة طيبة وسط جماهيرها إذا ما تحققت في ظل الإبداع الإداري من طرف القيادة التي تعتبر جوهر العملية الإدارية و القدرات الإستثنائية المتوفرة في الشخص الموجود في موقع القيادة. و من خلال تكامل ما سبق ذكره ، يمكن للمنظمة أن تبني صورة قوية للمنظمة ، و إنطباع ذهني حسن عنها لدى المتعاملين معها سواء كانوا من الداعمين أو المقترضين أو العاملين أو العملاء أو الموردين أو المنافسين ... الخ. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | جامعة قسنطينة 3 صالح بوبنيدر، كلية الإعلام والاتصال وسمعي البصري | en_US |
dc.subject | القيادة | en_US |
dc.subject | المنظمة الخدمية | en_US |
dc.subject | مستشفى محمد بوضياف | - |
dc.subject | الخروب | - |
dc.title | دور القيادة في تكوين صورة المنظمة الخدمية | en_US |
dc.title.alternative | دراسة ميدانية بمستشفى محمد بوضياف الخروب | en_US |
dc.type | Other | en_US |
Appears in Collections: | Sciences de l'information de la communication et d'audio visuel / علوم الإعلام والإتصال والسمعي البصري |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
بوطباخ أمنة.pdf | 1.86 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.