Audit et vérification de management intégré (SMI) dans la gestion de projet complexe

Abstract

Comme toute infrastructure assurant le transport le tramway est considéré comme un projet linéaire répondant à la hausse du flux de circulation. Dans la ville de Constantine et après avoir implanté la première ligne une extension a été programmer et entamer en 2015 traversant une longueur de 13 km l’extension rencontre durant son exécution des problèmes des imprévus affectant le cout et le délai du projet cela n’est que le résultat de dysfonctionnement au niveau des systèmes de management des parties concernant par la réalisation du projet il est donc primordial pour l’entreprise de gérer ses systèmes de management individuellement ou en combinant ces derniers. Pour répondre à cette problématique nous avons proposé dans cette étude une vérification des systèmes de management de deux différentes entreprises sachant que chacune dispose d’un distinct de l’autre ce travail a permis de connaitre les avantages d’un mono-système et surtout celui d’un système de management intégré en procédant à un ensemble d’audit et de vérification pour comparer les deux mais aussi de connaitre chacun avec ses spécificités Afin d’arriver à cerner chacun des systèmes nous avons procéder à une méthodologie qui comprends une vérification établi à partir des exigences réglementaires et l’établissement d’un audit de chaque système à partir des normes internationales, la décortication de ces systèmes a fait l’objet de cet audit l’ensemble de ces phase a été appliquer au sein de l’entreprise COSIDER et ALSTOM. S’ouvrant vers le management intégré ce dernier demeure un bénéfice pour les entreprises gérant des projets complexes COSIDER a pris cette initiative et à unifié son système qualité et HSE pour en donner un exemple concret de son application dans un projet totalement nouveau