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dc.contributor.authorMedjdoub, Abderrahmane-
dc.contributor.authorKadri, Salima Rayen-
dc.date.accessioned2023-03-05T09:07:35Z-
dc.date.available2023-03-05T09:07:35Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/1785-
dc.description.abstractLe chef de projet est un véritable chef d’orchestre qui organise et planifie le travail selon les règles du management de projet afin de s’assurer que le projet respecte les délais et le budget alloué ainsi que la qualité. A ce constat, Notre travail consiste à l’application d’un programme de management : Dysfonctionnement, analyse des causes, évaluation, et comment agir, ce travail basé sur l’étude documentaire et l’enquête. Puis l’application des outils de management sur le projet, lesquelles nous ont permet de détectés le dysfonctionnement. Pour résoudre les problèmes qui ont contribué un dysfonctionnement dans la coordination et la communication entre les acteurs concernés par le projet, nous avons montre comment l’application des outils de management de communication (la coordination, le management de communication, la formation et le management des compétences)en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Constantine 3 Salah Boubnider, Faculté d'architecture et d'urbanismeen_US
dc.subjectImpact de l’absenceen_US
dc.subjectProjeten_US
dc.subjectLe cycleen_US
dc.subjectProgramme de managementen_US
dc.subjectles problèmesen_US
dc.subjectle managementen_US
dc.titleL ’impact de l’absence des outils de management de communication sur le cycle de vie de projeten_US
dc.title.alternativecas d’étude : Lycée type 1000 au niveau des 800 logements LPL UV18 Ali Mendjeli –Constantine -en_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:Architecture et urbanisme/ هندسة معمارية وتعمير

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