Please use this identifier to cite or link to this item:
http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/2374Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | مقرون, نورة | - |
| dc.contributor.author | سراي, وسيلة | - |
| dc.contributor.author | فريمش, مليكة | - |
| dc.date.accessioned | 2023-03-20T10:14:13Z | - |
| dc.date.available | 2023-03-20T10:14:13Z | - |
| dc.date.issued | 2014 | - |
| dc.identifier.uri | http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/2374 | - |
| dc.description.abstract | تعتبر رشادة التسيير في المؤسس ات العمومية الإقتصادية من المواضيع ذات الإهتمام البالغ لما لها من أثر على زيادة مردودية و كفاءة المؤسسة و المساهمة في الإقتصاد الوطني ، وفي بحثنا هذا حاولنا الإلمام بالموضوع من أهم جوانبه و محاولة معرفة واقع هذه المؤسسات في الجزائر ، و إلى أين تتجه من خلال نتائج مسار الإصلاحات الإقتصادية التي شهدتها إلى غاية اليوم .و حتى ندعم الموضوع تناولنا دراسة ميدانية لمؤسسة من المؤسسات العمومية الإقتصادية و معرفة واقع هذه الرشادة التسييرية داخلها ،حيث توصلنا من خلال كل من الدراسة النظرية و الميدانية إلى أن المؤسسات العم ومية الإقتصادية الجزائرية لا تزال تجد صعوبة في تبني هذه السياسة و تطبيق مبادئ حوكمة الشركات داخلها حيث أنها تطبق البعض و تعرض عن البعض الآخر و هذا ما أدى إلى نقص الفعالية و الأداء داخلها. | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | جامعة قسنطينة 3 صالح بوبنيدر، كلية العلوم السياسية | en_US |
| dc.subject | التسيير | en_US |
| dc.subject | المؤسسات العمومية | en_US |
| dc.subject | الإقتصاد الوطني | en_US |
| dc.subject | الرشادة | en_US |
| dc.subject | السياسة | en_US |
| dc.title | رشادة التسيير في المؤسسات العمومية الإقتصادية الجزائرية | en_US |
| dc.title.alternative | (CP2/K ) دراسة حالة المؤسسة الوطنية للبتروكيمياء | en_US |
| dc.type | Other | en_US |
| Appears in Collections: | Sciences politiques / علوم سياسية | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| رشادة التسيير في المؤسسات العمومية الاقتصادية الجزائرية 2014.pdf | 390.85 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.