Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/291
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorسويعد, هدى رميساء-
dc.contributor.authorيخلف, رميساء-
dc.contributor.authorحلاب, سماح-
dc.contributor.authorبولحية, سليم-
dc.date.accessioned2023-02-08T13:51:58Z-
dc.date.available2023-02-08T13:51:58Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/291-
dc.description.abstractالملخص: تكمن أهمية دراستنا في تسليط الضوء على إسهام الاتصال الداخلي في تحسين البيئة الداخلية للمؤسسة الخدماتية بمؤسسة اتصالات الجزائر كمجال للدراسة الميدانية، وهدا لمحاولة الإجابة عن السؤال الرئيسي فيما تتمثل اسهامات الاتصال الداخلي في تحسين البيئة الداخلية لدع عمال مؤسسة اتصالات الجزائر ؟ واعتمدنا فيها على المنهج الوصفي التحليلي .في حين استخدمنا كل من المقابلة والاستمارة كأدوات لجمع البيانات . يتكون مجتمع الدراسة من 35 مفردة تمثلت في موظفي مؤسسة اتصالات الجزائر، نظرا لصغر الحجم فقد تم اختيار عينة المسح الشامل لإجراء هده الدراسة. لنصل في الاخير إلى العديد من النتائج أهمها :يعد الاتصال الداخلي فعال ويساهم في تحسين أداء الموظفين كما يسهم في تزويدهم بالمعلومات ويعمل على تحقيق وتناسق العمل في المؤسسة . أن موظفي مؤسسة اتصالات الجزائر يواجهون صعوبات وعراقيل لسير المعلومات داخل المؤسسة والمتمثلة في صعوبات تنظيمية . الاتصال النازل من أكثر الاتصالات استخداما في مؤسسة اتصالات الجزائر .en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة قسنطينة3 صالح بوبنيدر،كلية علوم الاعلام والاتصال السمعي البصريen_US
dc.subjectالاتصال الداخليen_US
dc.subjectالبيئة الداخليةen_US
dc.subjectالمؤسسة الخدماتيةen_US
dc.titleإسهام الاتصال الداخلي في تحسين البيئة الداخلية للمؤسسة الخدماتيةen_US
dc.title.alternativeدراسة ميدانية بمؤسسة اتصالات الجزائر فرع الكدية –قسنطينة-en_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:Sciences de l'information de la communication et d'audio visuel / علوم الإعلام والإتصال والسمعي البصري

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
مذكرة الاعلام والاتصال النهائية.pdf3.01 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.